2020年3月23日，這天對崔霽松來說大概永生難忘。那是她聯(lián)合創(chuàng)辦的諾誠健華在港交所正式敲鐘的日子。藥品制造小編帶你往下看看。

因為疫情，他們只能在岸的這一頭云敲鐘，但諾誠健華在北京生命科學園的兩層樓辦公室中依然一片喜氣洋洋。受制于疫情，現(xiàn)場員工也只能相互隔開著坐，但抑制不住內(nèi)心的喜悅，互相道賀。

上午九點三十分，倒計時結(jié)束，屏幕里的鑼聲響起，人群一陣歡呼。儀式結(jié)束之后，崔霽松悄悄離開了現(xiàn)場。

這竟是崔霽松口中很難用語言形容一天。事實上，她本該同樣輕松，但提了許久的這口氣松掉后，卻是四年多研發(fā)的艱辛、等待審批的壓力、拿到近20億人民幣融資后對未來的憧憬……五味同時涌上心頭。

相比于其他公司，諾誠健華已經(jīng)算得上帶著光環(huán)而來。

一是施一公作為聯(lián)合創(chuàng)始人，西湖大學校長、前清華大學生命科學與醫(yī)學研究院院長、中國科學院院士、美國國家科學院外籍院士這樣的背書十分搶眼。

二是比起從零開始的藥企，諾誠健華剛成立時，手里就有 BTK 抑制劑專利——這可以給公司的藥物發(fā)現(xiàn)等臨床前研究節(jié)省大量時間和成本。

即使如此，這家新藥公司在研發(fā)抗腫瘤藥物奧布替尼的數(shù)年中仍然經(jīng)歷了九死一生。

財報顯示，2017-2019 年產(chǎn)生經(jīng)營虧損分別為 3.4 億元、5.5 億元、21.41 億元；研發(fā)開支分別為 6288 萬元、1.49 億元、2.13 億元。艱難的3年中累計虧損約30.31億元，累計投入研發(fā)約4.25 億元。

諾誠健華如同一面鏡子：一面展示了中國新藥公司過去十幾年取得的巨大進步，而另一面則是中國新藥研發(fā)距離全球高水準的巨大差距。

誠然，我們的醫(yī)藥比起十年前進步很多，有規(guī)范，有標準，樂觀的人甚至覺得我們跟美國只有 5~10 年的差距。但從眼下的實際情況來看，這個估計也是過分激進了。

明星光環(huán)背后

過去三年以來，圈里圈外的人都能感受到醫(yī)藥行業(yè)里撲面而來的熱浪。

一級市場中，幾家 VC 為了爭一個新藥企業(yè)的一點份額使盡渾身解數(shù)之橋段，時常上演。

曾有國內(nèi)新藥公司創(chuàng)始人告訴虎嗅，在產(chǎn)品剛進入臨床 III 期的節(jié)骨眼兒上，投資機構(gòu)蜂擁而至，不斷加價，或者干脆從之前七八家老股東機構(gòu)那兒試圖高價買一點股權(quán)——只要能進來哪怕要1%都行。

宏觀來看，根據(jù)動脈網(wǎng)統(tǒng)計，在疫情爆發(fā)的 2020 年，國內(nèi)生物醫(yī)藥領(lǐng)域共發(fā)生 274 起融資事件，累計注入資金 797 億元，這一金額幾乎是國內(nèi)藥企老大恒瑞去年營收的近 3 倍。